Graitec BIMUp

Accelera il tuo passaggio al BIM con BIMUp

L'offerta Graitec BIM Up è stata progettata per coloro che stanno approcciando la metodologia BIM per la prima volta o per coloro che hanno provato il BIM ma non hanno ancora trovato un riscontro profittevole.

Con l'aiuto di uno dei maggiori provider BIM del mondo con accesso a oltre 200 professionisti, BIMUp ti accompagna attraverso la preparazione, la documentazione e l'esecuzione di un progetto BIM che lavora su aree quali tecnologia, formazione, standard, collaborazione e consegna del progetto BIM.

Che tu sia un architetto, un ingegnere, un consulente o un appaltatore, puoi affidarti a Graitec sapendo che ha sviluppato con successo la metodologia BIM con migliaia di aziende in tutto il mondo. La soddisfazione del tuo viaggio nel mondo BIM è la base e la misura del nostro successo.

Come può Graitec BIMUp aiutarti per il successo nel BIM?

Ad oggi internet è disseminato di articoli sul BIM, che possono sembrare a prima vista ottime notizie per chi fa ricerche di base. Tuttavia, la realtà è che ogni azienda affronta un viaggio diverso e diverse sono le sfide da affrontare lungo la strada.

Nonostante ci siano moltissime informazioni utili, riunire tutto insieme in una strategia coesa è la sfida più grande di tutte le aziende, le quali sprecano enormi quantità di denaro e tempo nella scoperta, pianificazione, riscoperta e ri-pianificazione del ciclo. Abbastanza spesso non raggiungendo il loro obiettivo.

Avere un piano forte ed attuabile è ampiamente riconosciuto come il percorso più veloce per portarti dove vuoi o devi essere. Questo è esattamente il motivo per cui abbiamo sviluppato la strategia Graitec BIMUp; per darti un piano robusto che abbia la flessibilità di adattarsi alle tue necessità e sfide interne, attraverso i cinque pilastri del BIM che si adattano alle tue particolari esigenze aziendali.

5 pilastri di BIMUp

Pillars Italy

Implementazione della tecnologia BIM

Valutare

Affiancamento di valutazione per comprendere e convalidare le esigenze aziendali

Pianificare

La proposta di tecnologia e servizi

Convalidare

Presentare la proposta allo staff manageriale della propria organizzazione

Eseguire

I punti della proposta proposta per il conseguimento dei risultati attesi

Gestione progetto BIM

Configurazione del progetto

Lavorare in affiancamento, per un 'approccio' a progetti di successo
Impostazione di coordinate, standard, modelli e documentazione associata
Best practice per lavorare con consulenti esterni

Coordinamento interdisciplinare

Condivisione di modelli con un team interno e multi-ufficio
Impostazione di flussi di lavoro e processi

Operazioni di revisione

Controllo dei flussi di lavoro e dei processi
Modelli di controllo, disegni e risultati
Verifica dei modelli rispetto alla documentazione concordata

Libreria di documentazione BIM

Coaching interno per fornire tutti gli aspetti necessari della documentazione
Definire i documenti "giusti" per progetti specifici

Adozione standard BIM

Standard, manuali e template

Coaching sullo sviluppo di tutta la documentazione BIM
Formazione delle "migliori pratiche" sull'utilizzo della documentazione

Documentazione sui processi e sul flusso di lavoro

Esecuzione di workshop per comprendere i processi aziendali esistenti
Analizzare le metodologie esistenti e nuove
Sviluppare la documentazione di supporto

Tecniche di modellazione

Comprensione dell'obiettivo per il modello e l'allineamento
Adattamento di standard e requisiti dei dati
Strutturazione dati COBie e IFC

Metodi di collaborazione

Lavorare con la supply chain per consegnare un progetto completo e di successo
Esecuzione di workshop su progetti di coordinamento

Collaborazione

Comprensione delle metodologie relative ai CDE

Progetti e business specifici

Collegamento di sistemi DM interni a CDE esterni

Impostazione dei sistemi e delle metodologie interne per allinearsi a un flusso di lavoro BIM condiviso e collaborativo
Creazione di un flusso di lavoro tra il sistema interno ed esterno

Implementare con successo un sistema CDE